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开维喜阀门集团有限公司董事长

2020-03-05 13:42:41 user 769

  开维喜阀门集团有限公司董事长,姓名:林炳春,温州企业家。其开维喜阀门品牌,以及其他多个阀门品牌品牌创始人。

开维喜阀门有限公司
中国开维喜品牌和多个阀门品牌创始人-林炳春

  个人获奖情况:1992 年,杰出创业人;1998 年,优秀企业家;2006 年,慈善家;2012年,泵阀协会副会长;2016年,中阀协会副会长。

  个人履历

  1982年的盛夏,刚满18岁的他—林炳春,迈入了社会,开始了他人生道路的初探。一向聪明好学,善于思考的他,如饥似渴地学习市场、研究阀门,探索经营之道。四年来的工厂生活与熏陶,在他的心灵中深深地播下了自我发奋的种子。他默默地立下了人生第一个大干一番事业的誓言,决意用自己的智慧和胆识谱写自我人生的乐章。

  1986年的春天,在永嘉瓯北这块充满希望的大地上,在市场经济大潮的驱使下,他勇敢迈出了自我创业的第一步,以人生难有几回博的气魄,以超人胆识、高瞻远瞩的锐利眼光,鼓足了敢人为先的勇气,毅然以6万元的投资组建了永嘉瓯北第一家专业化生产减压阀门的企业—永嘉县减压阀门厂。实现了他梦寐以求的初愿,搭建了在阀门行业中施展自己才华腾飞的第一个平台。

  历史的车轮进入九十年代,市场的开拓和竞争发展趋势,给人们提出了新的历史要求。林炳春深知“市场是企业生存的源头”“企业坚持创新才有出路、才能充满活力,永葆青春”。1994年林董事长在反复推敲及业内专家学者的帮助和指导下,做出了一个大胆的决定:决定在瓯北首次引进美国、德国、以色列等国外节能自控环保的水力控制阀系列产品。确定了以生产水系列阀门为主导产品地位,成功地完成了产品结构的第一次调整。

  1994 年至1996 年,林炳春在上海组建上海阀门厂。经历一年多的辛劳,上海阀门厂正式竣工投产,并且成功地解决了企业发展中最大最重要的生产经营要素等问题。;

  随着国民经济的迅速发展以及科技水平不断地提升,市场需求也随着发生了巨大的变化,品牌经营成为当今时代的主旋律。如何实现企业实施品牌战略的现实问题又摆在林董事长面前,对一向沉着冷静、坚韧不拔、永不言败的林炳春来说,他毫不畏惧运筹帷幄。他只身前往上海、江苏等地考察。在经过广泛而细致论证后,他提出了“立足浙江、挺进上海、江浙开花、辐射全球”的企业发展思路。就在此关键时刻,林董事长毅然决定在上海这个国际贸易大都市前沿阵地,组建上海阀门厂。经历一年多的辛劳,上海阀门厂正式竣工投产,并且成功地解决了企业发展中最大最重要的生产经营要素等问题。从此,在上海有了自己的生产经营基地,吹响了扎根上海、实施品牌战略的号角。为企业腾飞搭建了又一平台,为融入世界经济一体化、跨入国际市场创造了条件。与此同时,为了扩大阀门生产能力,实现产品的专业化、自动化、大型化生产目的,又分别在江苏盐城、浙江丽水、浙江云和、永嘉罗东等地先后共投资6000余万,建厂兴业。为公司整体的提升、上水平、上台阶、上规模,奠定了坚实的基础,为企业向更高层次发展创造了良好的条件。

  1996 年至 2004 年,为融入世界经济一体化、跨入国际市场创造了条件。与此同时,为了扩大阀门生产能力,实现产品的专业化、自动化、大型化生产目的,又分别在江苏盐城、浙江丽水、浙江云和、永嘉罗东等地先后共投资6000余万,建厂兴业。为公司整体的提升、上水平、上台阶、上规模,奠定了坚实的基础,为企业向更高层次发展创造了良好的条件。

  2004年林董事长以企业家的魄力再一次做出了将位于上海、江苏、浙江二地一市所属企业进行资源整合,组建开维喜阀门集团公司的决定。从而,形成了以永嘉瓯北为核心,二地一市企业联动互促的组织构架。由集团拟定企业发展的方向,统一布置、统一指挥。实现了集团公司上下联动、左右互动、产供销人财物统一管理的新格局。集团成立四年以来,每年都以20%以上递增速度递增,发展趋势一年比一年好。到2010年上半年止已完成工业总产值4个亿,实现销售总额4.2亿,纳税4500余万。集团公司注册资金也由7800万增资到1.018个亿。

  2010 年至 2017 年, 在林炳春的精心经营下集团公司下属五大子公司。集团内组建了以铸造、精铸、锻压为基础件,加工、装配为主体,焊接、热处理,工装、模具、机修、喷漆为辅的16个生产车间,设置了公司六大职能部门,成立了技术开发、市场营销、产品测试三个中心。已形成了公司统一决策,云和、丽水、温州、上海联合制造,人财物、产供销统一管理,生产经营一条龙的格局。公司拥有以加工中心,数控及高、精、尖设备为主体的机械加工机群350台/套,和自动造型、浇铸、专机、装配、喷漆5条自动生产流水线。具备了年产阀门3.5万吨的生产能力。

  发展伴随着挑战与创新、智慧与自信

  企业的发展不是一朝一夕的事。 企业必须不断迎接挑战,不断战胜挑战,不断坚持创新,才能有效持续发展。 在如何推进企业发展的问题上,林炳春有着明确的认识。 他认为,推进企业发展不仅需要不断创新的思想意识,还需要推进发展的力量。 同时,他认识到企业的核心竞争力来自于企业自身。 企业只能通过自己“量化变化”的进化来实现。 企业有“质”的变化,企业真的有很强的生命力。 林董事长特别重视提高企业核心竞争力。 多年来,他不懈地坚持技术革新、管理革新和制度革新。 经过长期奋斗,在成立专业化与多学科相结合的科技团队的基础上,集团公司与大学、科研、合肥通用所、上海工程流体工程阀门专业委员会建立了共同体,引进了国内外现代化产品开发平台。 大量引进国外先进技术,在各种高危条件下生产高档阀门产品,集团公司逐渐取代国家,补充国内空白高新技术、高水平、高质量产品的高新技术公路。 推进了集团公司产品结构的全面升级和定位。 林董事长还清楚认识到集团公司的管理和控制必须脱离原单体的发展思维模式,高层次地考虑企业的运营和变革管理。 要建立明确的集体战略思想,建立集体统一管理和控制系统,充分发挥集体资源整合能力、资本放大功能和协作功xiao。 通过“握拳出击”可以提高运营水平和效率。 集团相继制定了加强集团管理和控制的一系列方案,通过认真实施《企业发展的五年规划》年计划,集团公司的科技水平再次提高,新产品开发项目越来越多。 据统计,在贯彻执行计划中,国家、行业有关阀门的制定标准达到10项,取得开发新产品的27项各专利39项。 企业从一般劳动密集型企业向科技密集型国家高新技术企业发展。 在林董事长的领导下,企业相继获得国家免检、浙江省、温州市名牌产品和省市知名商标等多项荣誉。

  “质量是企业的生命”只是一般的理解,林会长的观点是,质量不仅是企业的生存条件,也是企业生存的基础,是企业的社会责任,是品牌效应的寒暑表。 在这一思想指导下,公司的质量方针和目标,注入了新的内涵和新的注释。 公司各部门有明确的质量目标和质量管理责任。 集团公司的质量管理出现了激动人心的彻底变化,从各工序、各环节呈现出管理产品质量值得称赞的景象。 “质量一票拒绝制”被员工们广泛接受,质量决不疏忽是人们共同遵守和努力的目标。 随着质量观念和社会责任认识的转变,产品质量稳步提高。 在为企业生存发展、开拓市场、吸引用户奠定基础的同时,也迎来了众多国内外用户。 美国scvmm用户之一的塞阀订单迅速增加到了1500万美元。 哈萨克斯坦、委内瑞拉、西班牙、马来西亚、印度等国家的用户相继签订了将近1700万美元的销售合同。 市场的开拓,主要是通过销售这一方法来实现的。 如何根本满足市场需求,销售繁荣。 林董事长制定了“国内外市场一起被捕,主体周边市场一起运转”的经营战略。 他多次利用国家领导人和海外访问和个人出国调查的机会,在国际市场上寻找合作伙伴,打出自己的企业。 2006年访问美国时,在休斯顿当地温州商会的朋友的帮助下,林会长找到了经营伙伴诺斯特先生。 经过多次会谈,诺斯特高兴地与我公司合作,在上海成立了上海纳福希阀门的有限公司。 该公司充分应用国外先jin技术、企业管理模式和经验,共同开发高端阀产品。 通过这一途径,引进国外先进技术和管理模式,建立国外先jin技术研发平台,带动了集团公司整体科技水平、企业管理水平的提高和产品的高新含量。 该公司经过第一、二期建设,产品已经面向市场多年的声誉,迎接了许多中外客户,通过中外合资的合作形式品尝了“甜”。

  2008年以来,访问西欧,陆续与荷兰、瑞士、法国等国家客户签订技术合作开发项目,对外贸易出口合同达到2100万欧元。 在2009年世界金融危机波及世界各国的情况下,林理事长自愿出击,与日本、新加坡、泰国、马来西亚、卡塔尔、南非等东南亚、中东国家和地区的客户在经济贸易、共同开发、筹资等方面进行了接触。 卡塔尔客户签订了500万美元的对外贸易合同。 现在走向世界,国内外市场齐全,欢迎天下客户,广泛交往天下朋友已成为我们公司品牌战略的重要一举。 市场促进了企业的发展,企业加快了市场的开拓。 经过努力,企业知名度不断提高,品牌效应日益增加,中外客户、销售网络遍布五洲世界,位于祖国大江南北、长城内外。 在泵阀之乡百艘争流的泵阀行业,开维喜阀集团公司的崛起令人羡慕。 但是,对于中国阀协常务理事、浙江省阀协、“泵阀之乡”泵阀协副会长、优秀实业家林炳春来说,“人生的价值在于对祖国、人民、人类的献身”。 奉献是我人生的价值,奉献是瓯北人的风貌。 25年来,我们挥汗如雨,留下艰苦的足迹,写出我们辉煌的篇章。 我们一次撒希望,一次得到喜悦。 一切都显示了林董事长凝聚着开维喜人的智慧和献身精神的执着和勇气、辛劳和献身精神的优秀企业家的气魄和心情。 企业25年来的激变,是企业在市场经济发展中奋斗的结果,是民营企业茁壮成长的发展史,也是劳苦、数奇、风险伴随着林炳春奋斗、坚持不懈、追求人生价值的创业史。 回忆往事,现在从6万元资产开始,从总资产发展到3.4亿元的不到十几个人的研讨会,到跨上海、浙江、江苏两地一市的集团公司没有发展技术,没有人才,从产值不到十几万元的过去,发展到年产值为5亿元的今天。 对于高中毕业生来说,这不能说是他人生创造性人生的光辉。 但是,历史在前进,企业必须发展。 伴随他的依然道路广阔,需要他的还是坚强的奉献。 我们相信,经历过市场经济大潮洗礼的他,强烈追求人生价值的他,对阀门事业抱有巨大野心的他,一定能带领开维喜人克服一切,创造一切,创造光辉的人生。


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